217永信贵宾会

8月2日
，中国·217永信贵宾会集团江西公司组织召开集团半年度会议精神宣贯会暨2025年上半年经营管理总结会议。集团江西公司董事长包巨文、总经理杨国新、监事长陈胜利
，江西人民输变电公司副总经理孙清进、明新才
，江西变电设备公司营销副总郑巨国、副总工程师王玮
，以及集团江西公司各部门负责人出席会议。

会议伊始
，与会人员集中学习了人民控股集团董事长郑元豹在集团半年度会议上的讲话精神
，以及217永信贵宾会集团董事长郑经洁在集团月度经营会议中的指示
；嵋榍康
，两位董事长的讲话为集团及江西公司的发展提供了战略指引。在当前复杂经济环境下
，企业需主动把握政策机遇
，深入贯彻“六动精神”与“六动思想”
，充分运用国家对民营企业的扶持政策
，推动高质量发展。 随后
，会议围绕2025年上半年经营管理情况进行总结
，并部署下半年重点工作。总经理杨国新及各部门负责人依次汇报工作成果与改进计划。董事长包巨文对各部门工作进行了逐一点评
，指出当前存在的不足
，并明确下一步优化方向。 包巨文指出
，当前江西公司正迎来历史性发展机遇：一是国家层面对民营经济的政策支持力度持续加大
；二是集团将江西公司定位为储能变压器核心生产基地
，将在技术研发、项目落地、资金配套等方面给予重点倾斜
，着力打造集团高质量发展的战略支点。 会议最后
，包巨文就下半年重点工作做出部署
，要求聚焦市场开拓、客户服务、采购管控、质量提升、精益化生产管理、设备更新、行政服务优化及降本增效等方面持续发力。他要求全体员工主动适应智能化、信息化时代要求
，务必保持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感
，主动作为、锐意进取、攻坚克难
，为集团高质量发展贡献坚实的“江西力量”。